PROGRAMME

Vous trouverez ci-dessous les éléments du programme que nous avons développé lors de notre réunion publique du Mardi 12 Février 2014

~~REUNIS AUTOUR DE 3 CONSEILLERS MUNICIPAUX SORTANTS QUI ONT DEMONTRE LEUR APTITUDE A GERER LA CITE, NOUS, SIMPLES CITOYENS, SOUHAITONS VOUS PROPOSER UN VILLAGE ANIME PAR UNE EQUIPE NOUVELLE, INDEPENDANTE, AVEC POUR UNIQUE PASSION GOMETZ-LE-CHATEL. L’EXPERIENCE ACQUISE PAR CERTAINS D’ENTRE NOUS LORS DE PRECEDENTS MANDATS EST EGALEMENT UN ATOUT PRECIEUX. NOUS SOUHAITONS RETROUVER UN VILLAGE APAISE, ET LES PREALABLES A LA MISE EN ŒUVRE DE NOTRE PROGRAMME SERONT LE DIALOGUE ET LA CONCERTATION.

ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE

GOMETZ-LE-CHATEL DISPOSE D’UN CADRE DE VIE REMARQUABLE COMPOSE DE SURFACES BOISEES IMPORTANTES, DE ZONES HUMIDES ET DE NOMBREUSES TERRES AGRICOLES. IL EST MALHEUREUSEMENT TROP SOUVENT EN MAUVAIS ETAT. SA SAUVEGARDE EST UNE PRIORITE ET PASSE PAR :

- LA MISE EN VALEUR DU CŒUR DU VIEUX VILLAGE ET DU PATRIMOINE ARCHITECTURAL

- LE TRAITEMENT DES DIVERSES NUISANCES QUI AFFECTENT LES CASTELGOMETZIENS, CIRCULATION AUTOMOBILE TOUT PARTICULIEREMENT

- L’ENTRETIEN REGULIER DE L’ENSEMBLE DE LA COMMUNE

LA GESTION DES EAUX EST UN ENJEU ESSENTIEL DANS NOTRE COMMUNE,

EN RAISON :

- DU PATRIMOINE ECOLOGIQUE REPRESENTE PAR LES ZONES HUMIDES

- DU RISQUE D’INONDATIONS QUE CONSTITUENT LE VAULARON ET LES EAUX DE RUISSELLEMENT

- DE PROGRAMMES IMMOBILIERS DEVELOPPES SANS TENIR COMPTE DE LEUR IMPACT HYDROLOGIQUE

- DU DEVERSEMENT DES EAUX PLUVIALES ET USEES VERS LES COMMUNES SITUEES EN AVAL

NOUS PRENDRONS PARTICULIEREMENT EN COMPTE L’ENSEMBLE DE CES POINTS AFIN D’AMELIORER L’ECOULEMENT DES EAUX AINSI QUE L’ASPECT ET LA SECURITE DES AMENAGEMENTS DES BASSINS D’EXPANSION.

SECURITE

LA SECURITE DES BIENS ET DES PERSONNES EST CAPITALE, ET DOIT ETRE L’AFFAIRE DE TOUS.

QUELQUES MESURES SIMPLES PEUVENT DECOURAGER LES CAMBRIOLAGES :

- METTRE EN PLACE UNE VIDEO-PROTECTION AUTOUR DES POINTS SENSIBLES,

- RENFORCER L’ECLAIRAGE PUBLIC DANS LES ZONES SOMBRES,

- REEXAMINER LA COUPURE TOTALE DE L’ECLAIRAGE PUBLIC ENTRE 1 H ET 5 H DU MATIN,

- ENCOURAGER LA DESIGNATION DE REPRESENTANTS DE RUE OU DE QUARTIER CORRESPONDANTS DE LA GENDARMERIE ET QUI SIGNALERONT TOUTE CIRCULATION SUSPECTE DE VEHICULES OU DE PIETONS,

- S’EQUIPER DE DETECTEURS DE MOUVEMENT, DE SYSTEMES D’ALARME (DEMARCHES GROUPEES AFIN D’OBTENIR DE MEILLEURS TARIFS)

- ORGANISER DES REUNIONS PERIODIQUES SUR CE SUJET

- MESURER L’EFFICACITE DES ACTIONS MISES EN PLACE PAR LA PUBLICATION D’UN BILAN DE SECURITE ANNUEL

CIRCULATION ET STATIONNEMENT

UNE CIRCULATION DE TRANSIT IMPORTANTE TRAVERSE MATIN ET SOIR NOTRE VILLAGE. CETTE CIRCULATION PARFOIS ANARCHIQUE CONSTITUE UN RISQUE IMPORTANT POUR LES PIETONS, LE PEU DE TROTTOIRS DISPONIBLES ETANT SOUVENT ENVAHI PAR LES VEHICULES EN STATIONNEMENT. IL FAUT :

- ENFIN RESTITUER LES TROTTOIRS AUX PIETONS,

- METTRE EN PLACE DES DISPOSITIFS DE REDUCTION DE LA VITESSE TELS RADARS PEDAGOGIQUES, PLATEAUX RALENTISSEURS…….

- ELABORER UN PLAN DE CIRCULATION ET DE STATIONNEMENT

- CREER UN POSTE DE POLICIER MUNICIPAL CHARGE DE S’ASSURER NOTAMMENT QUE LES REGLES DE CIRCULATION ET STATIONNEMENT SONT BIEN RESPECTEES

DIALOGUE-COMMUNICATION

- LA TAILLE DE NOTRE COMMUNE NOUS PERMET DE POUVOIR DIALOGUER DE FAÇON DIRECTE.

- LES REUNIONS PUBLIQUES SONT INDISPENSABLES. ELLES ONT CEPENDANT UN ASPECT GRAND-MESSE DURANT LAQUELLE ON PORTE LA BONNE PAROLE.

- ALORS ORGANISONS DE FAÇON REGULIERE DES MOMENTS D’ECHANGES DIRECTS, CONVIVIAUX, SPONTANES TEL UN « CAFE-CROISSANTS » UNE FOIS TOUS LES DEUX OU TROIS MOIS.

- NOUS ORGANISERONS LA DESIGNATION D’UN REFERENT DE QUARTIER QUI ASSURERA LA RELATION AVEC LA MAIRIE ET PROPOSERA L’ORGANISATION DE VISITES DE QUARTIER DE FAÇON A EXAMINER LES PROBLEMES SUR PLACE QUAND NECESSAIRE

ECOLE ET CENTRE DE LOISIRS

LE BIEN-ETRE DE NOS ENFANTS EST UNE PRIORITE ET IMPOSE LE MAINTIEN DE L’ECOLE SUR SON SITE ACTUEL A L’ECART DES NUISANCES.

DEUX AXES DE REFLEXION POUR SON EXTENSION SONT PARTICULIEREMENT INTERESSANTS :

1) LE PROJET DE MONSIEUR DU BOYS QUI CONSISTE A METTRE A DISPOSITION A TITRE GRACIEUX 4000M2 DE TERRAINS SITUES A IMMEDIATE PROXIMITE DE L’ECOLE.

2) L’EXTENSION SUR LE PARKING ACTUEL ET L’UTILISATION DE L’ANCIENNE DECHARGE DU BOIS DES GRES POUR LE STATIONNEMENT.

NOUS CONSTITUERONS UN GROUPE DE TRAVAIL RASSEMBLANT ELUS, ENSEIGNANTS, REPRESENTANTS DES PARENTS D’ELEVES ET HABITANTS CHARGES DE L’EXTENSION SUR LE SITE ACTUEL SANS EMPIETER SUR LE STADE.

RYTHMES SCOLAIRES

SI NOUS APPROUVONS LE PRINCIPE DU PASSAGE DE LA SEMAINE SCOLAIRE A 4 JOURS ET DEMI QUI RESPECTE MIEUX LES RYTHMES D’APPRENTISSAGE ET DE REPOS DES ENFANTS, IL NOUS PARAIT INAPPLICABLE DANS LES CONDITIONS ACTUELLES.

L’ETAT TRANSFERE AUX COMMUNES LA RESPONSABILITE DE L’ENCADREMENT DES ENFANTS PENDANT 3 HEURES PAR SEMAINE, ET IL LEUR DEMANDE DE PROPOSER AUX ENFANTS DES ACTIVITES PERISCOLAIRES PENDANT CETTE PERIODE.

CE TRANSFERT DE COMPETENCE N’EST ASSORTI D’AUCUNE COMPENSATION FINANCIERE. LE COUT CORRESPONDANT REPRESENTE UNE CHARGE IMPORTANTE POUR NOTRE COMMUNE.

UN TEL CHANGEMENT NE PEUT DONC ETRE QUE PROGRESSIF.

URBANISME ET HABITAT

L’AMENAGEMENT DE NOTRE VILLAGE DOIT PRENDRE EN COMPTE LA PRESERVATION DU CADRE DE VIE. NOUS VOULONS CONSERVER A GOMETZ-LE-CHATEL SON CARACTERE DE VILLAGE ET SOMMES OPPOSES A TOUTE URBANISATION MASSIVE.

- ATTEINDRE L’OBJECTIF DE 25% DE LOGEMENTS SOCIAUX APPARAIT IRREALISTE : NOUS FAVORISERONS LA REALISATION DE LOGEMENTS SOCIAUX DANS LE DIFFUS, - L’AUGMENTATION NATURELLE DE LA POPULATION SERA ACCOMPAGNEE DE LA CREATION DES INFRASTRUCTURES NECESSAIRES.

- LA LOI DUFLOT RECEMMENT ADOPTEE PREVOIT LE TRANSFERT DE LA COMPETENCE PLU AUX INTERCOMMUNALITES, DESSAISISSANT AINSI LES ELUS LOCAUX DE LEURS PREROGATIVES EN MATIERE D’URBANISME. NOUS NOUS EFFORCERONS DE CONSTITUER A LA CAPS LA MINORITE DE BLOCAGE SEULE SUSCEPTIBLE DE S’Y OPPOSER. (1/4 DES COMMUNES ET 25% DE LA POPULATION).

HANDICAP

PARCE QUE, POUR UN ADULTE OU POUR UN ENFANT, ETRE FRAPPE D’UN HANDICAP MOTEUR OU MENTAL SEVERE NECESSITE DE LA CONSIDERATION, DE L’ENTRAIDE ET DE L’ASSISTANCE, NOUS PROPOSONS LA CREATION D’UNE MISSION ASSISTANCE AUX HANDICAPES QUI :

- TIENDRA DES PERMANENCES REGULIERES,

- PROPOSERA DES SOLUTIONS DE TRANSPORT ORGANISEES SUR LE SYSTEME DU BENEVOLAT,

- S’OCCUPERA DES PROBLEMES DE STATIONNEMENT ET D’ACCESSIBILITE,

- INTEGRERA LES ENFANTS EN SITUATION DE HANDICAP EN CLASSES ORDINAIRES OU EN CLASSES DEDIEES

NOUS NOUS ENGAGEONS A VOTER CHAQUE ANNEE UN ABATTEMENT SUR LA TAXE D’HABITATION EN FAVEUR DES PERSONNES HANDICAPEES.

SOCIAL ET VIE ASSOCIATIVE

NOUS PORTERONS UNE ATTENTION PARTICULIERE AU DEVELOPPEMENT DU TISSU ASSOCIATIF DANS L’INTERET DE TOUS, JEUNES ET MOINS JEUNES.

- NOUS ENCOURAGERONS LE MAINTIEN A DOMICILE DE NOS SENIORS ET RENFORCERONS LES SERVICES QUI LEUR SONT PROPOSES A CET EFFET : PORTAGE DE REPAS, TRANSPORT VERS LES CENTRES COMMERCIAUX……

- DE FAÇON A VAINCRE LEUR SOLITUDE ET LEUR ISOLEMENT, NOUS MULTIPLIERONS LES ACTIVITES QUI LEUR SONT PROPOSEES : REPAS A THEMES, GALETTE DES ROIS, JOURNEES D’ACTIVITES MANUELLES, SOIREES ET APRES-MIDI DANSANTES……

- NOUS LEUR PROPOSERONS DE S’ASSOCIER A LA VIE SCOLAIRE ET AUX ACTIVITES PERISCOLAIRES POUR RENFORCER LE LIEN INTERGENERATIONNEL,

- NOUS CREERONS UN CENTRE DE SANTE FACILEMENT ACCESSIBLE REGROUPANT MEDECINS, INFIRMIERES, KINESITHERAPEUTES…….

- NOTRE STADE EST UN BEL EQUIPEMENT LARGEMENT SOUS-UTILISE : NOUS SOUHAITONS AIDER A LA RELANCE DE L’ACTIVITE SPORTIVE QUI PERMET DE LE FAIRE VIVRE.

ECONOMIE EMPLOI

LE TISSU ECONOMIQUE DE GOMETZ-LE-CHATEL EST ESSENTIELLEMENT CONSTITUE D’ARTISANS, D’AUTO-ENTREPRENEURS ET DE MICRO-ENTREPRISES, SOUVENT DEPASSES PAR LES CONTRAINTES ADMINISTRATIVES AUXQUELLES ILS DOIVENT FAIRE FACE : NOUS METTRONS A LEUR DISPOSITION UNE CELLULE DESTINEE A LES ACCOMPAGNER DANS UN PARCOURS QUI LEUR PARAIT PARFOIS INSURMONTABLE.

- CETTE CELLULE ORGANISERA DES PERMANENCES REGULIERES ET AURA EGALEMENT POUR MISSION DE METTRE EN RELATION LES DEMANDEURS D’EMPLOI ET LES ENTREPRISES DE NOTRE COMMUNE.

- NOUS FAVORISERONS EGALEMENT L’ACCES DES ENTREPRISES DE NOTRE VILLAGE A LA COMMANDE PUBLIQUE DE LA MUNICIPALITE EN INTRODUISANT DANS LES CRITERES D’ATTRIBUTION DES MARCHES PUBLICS UN CRITERE D’APPARTENANCE DE L’ENTREPRISE A LA COMMUNE.

FINANCES

LES TAUX DES IMPOTS LOCAUX ONT AUGMENTE A DEUX REPRISES PENDANT LE MANDAT : AUGMENTATION UNIFORME DE 3% POUR FONCIER ET HABITATION EN 2008, ET RESPECTIVEMENT 12% ET 6% EN 2012.

C’EST UN VERITABLE MATRAQUAGE FISCAL.

NOUS AVONS DANS LE MEME TEMPS DEPENSE 250 K€ EN DIVERSES ETUDES QUI N’ONT ABOUTI A RIEN. QUEL GACHIS.

NOS DEUX ENGAGEMENTS POUR LE PROCHAIN MANDAT :

- LE MAINTIEN, SAUF IMPREVU, DES TAUX D’IMPOSITION A LEUR NIVEAU ACTUEL,

- UN EXAMEN APPROFONDI DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT DE FAÇON A S’ASSURER QUE CHAQUE EURO EST DEPENSE A BON ESCIENT

COMPTE TENU DE L’ABANDON DU PROJET DE NOUVELLE ECOLE PORTE PAR LA MAJORITE SORTANTE, LE NIVEAU D’ENDETTEMENT DE LA COMMUNE EST RAISONNABLE.

NOUS DISPOSONS AINSI D’UNE CAPACITE D’EMPRUNT QUE NOUS METTRONS A PROFIT POUR TROIS PROJETS :

- L’EXTENSION DE L’ECOLE SUR SON SITE ACTUEL EN PRESERVANT LE STADE

- LE REDEPLOIEMENT DE LA MAIRIE SUR SON SITE ACTUEL EN UTILISANT LES LOCAUX INOCCUPES DEPUIS DE NOMBREUSES ANNEES

- LA CREATION D’UN ESPACE COUVERT DESTINE AUX ACTIVITES SPORTIVES ET SCOLAIRES, S’IL RESTE DES CAPACITES DE FINANCEMENT DISPONIBLES.